Costco Folleto - 01.07-31.07.2022 (Página 15)

negocios gestión de proyectos ¿cómo puede ayudar administración y organización finalidad es alinear los objetivos de la empresa con los de los proyectos en curso para garantizar que la compa- ñía utilice sus recursos de manera oportuna y eficiente puede resultar muy útil para cambiar para reorganizar el funcionamien- sirve para ejecutar trabajos externos cualquier serie de acciones que tengan que ejecutarse de manera consecutiva para alcanzar un fin los seis elementos esenciales de la ges- cuantitativo de los riesgos de un proyecto para poder tomar las me didas adecuadas para mitigarlos • maximiza la capacidad operativa de la compañía coordina tus recursos da una visión de conjunto de la empresa recursos y tiempo requerido para llevar a cabo un proyecto ciones periódicas para controlar quier problema que puedan tener los proyectos para ayudar a que los gerentes de proyectos desarrollen las habilidades técnicas y de gestión necesarias para sus trabajos ventajas de la gestión de proyectos la gestión de proyectos aportará una serie de aspectos positivos para tu importante establecer un sistema para el seguimiento del tiempo donde pueden hacerse medicio- nes precisas para saber a qué se dedica el tiempo durante un proyecto software correcto puede ayudarte seguimiento de los proyectos permite reaccionar más rápido ante demandas cambiantes aporta un punto de vista enfocado en el cliente • facilita el aprendizaje • disminuye riesgos para que el orden de tu proyecto tenga sentido gestionar sus procesos es indispensable la gestión de proyectos va pro- fundamente ligada actividades pueden ayudar a transformar empresa hacia sus metas determinadas costco.com.mx la gestión de proyectos se basa en es- medibles y realistas que lleven a cumplir tareas útiles para la organización