Costco Folleto - 01.05-31.05.2023 (Página 23)

si tu negocio tiene una dirección que tu equipo se sienta más comprometido y su rendimiento se expanda mantenga un crecimiento cons- metas a mediano y largo plazo así como las directrices para lograrlo objetivos de la organización y las accio- nes cuantificables a seguir en el futuro tomarte el tiempo de diseñar tu planeación estratégica te permitirá después tomar decisiones más eficien- misión y valores y dirigir mejor tus esfuerzos ¿qué debe incluir tu documento de planeación estratégica? oportunidades y amenazas? empresa mercado actual teniendo en cuenta el estado de la competencia los resultados concretos que necesi- tas de la empresa para asegurar su crecimiento y sostenibilidad en el ¿quién realiza el plan estratégico? realista y con un plazo definido estrategias a llevar a cabo para al- procedimientos evaluación para saber si tu planea- ción está funcionando o si necesitas ajustar la estrategia si bien su desarrollo es una tarea de la cabeza de la empresa o alguien elegido por esta negocios planeación estratégica guía a tu equipo para caminar hacia los mismos objetivos de manera productiva boj la planeación estratégica tam- bién le brinda a la organización un lenguaje común para proporcionar herra- mientas que ayuden en el futuro